Обзор заработных плат для производителя химреагентов

СПРАВКА О КОМПАНИИ-КЛИЕНТЕ:

Компания по производству химреагентов, применяемых в нефтяной промышленности.

ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ:

Клиент обратился в Coleman Group с запросом на проведение Обзора ЗП для нескольких должностей ИТР:

• инженер-лаборант аккредитованной лаборатории;

• главный инженер;

• руководителя группы технического сопровождения;

• техник оператор.

Обзор заработных плат был необходим в связи со сложностями работы по закрытию вакансий и высоким % текучести вышеперечисленного персонала в компании.

Основные сложности:

• отсутствие у клиента технического задания и опыта его составления;
• ограниченность периода проведения исследования и предоставления отчетной презентации (один месяц);
• требовалось провести обзор уровня ЗП в рамках одной сферы промышленности –

нефтегазовой, которая представлена ограниченным количеством компаний-работодателей в одном регионе РФ (Сахалинская область);

• отсутствие открытых предложений по уровню ЗП компаний-работодателей в рамках запрашиваемых вакансий.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА:

• помощь в составлении технического задания;

• помощь в определении перечня компаний-работодателей из запрашиваемой сферы производства, представленной в регионе проведения исследования и интересной для клиента;

• проведение большого количества интервью с соискателями на вакансии по интересующим клиента позициям (в том числе общение с бывшими сотрудниками, ранее работавшими на аналогичных позициях);

• проведение переговоров с представителями компаний-работодателей (HR, ЛПР) по условиям трудоустройства на интересующие клиента позиции;

• подготовка отчетной презентации и представление ее клиенту.

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КЛИЕНТА: 

Представленные по результату исследования данные позволили HR-департаменту клиента донести до руководства компании картину реальной ситуации на рынке труда Сахалинской области в нефтегазовой сфере и принять решение о пересмотре текущего уровня ЗП для сотрудников их компании. 

Процент текучести квалифицированных кадров (ИТР) и период поиска кандидатов резко сократились.