Состав услуги:
- Анализ каждого этапа процесса рекрутмента (от размещения вакансии и проведения телефонного интервью до вывода человека на оформление).
- Оценка качества подаваемого кандидатам материала, письменной и устной коммуникации, анализ HR-бренда компании (реклама, страницы в Сети и так далее).
- Анализ и оценка уже существующей воронки подбора.
- Оценка взаимодействия и вовлеченности HR и бизнес-заказчиков (сбор обратной связи).
- Оценка актуальности требований к кандидатам, анализ рынка труда и ближайших конкурентов.
Преимущества услуги
-
Снижение затрат на подбор персонала.
-
Оптимизация трудовых ресурсов и временных затрат.
-
Оптимизация трудоемких рутинных функций.
-
Оценка расходов на рекрутмент.
-
Помощь в формировании кадрового резерва.
-
«Работа над ошибками» HR-бренда.
-
Оценка информативности существующей отчётности.
-
Сокращение сроков подбора персонала.
-
Стандартизация и оптимизация операционных процессов.
Результаты аудита
-
Чек-лист телефонного интервью для массового рекрутмента (рекомендация).
-
Развёрнутый план по улучшению существующих процессов.
-
Возможность сопровождения этих процессов.
-
Отчёт по каждому блоку.
-
Рекомендации по презентации бренда-работодателя.
-
Индивидуальная обратная связь специалистам.