Описание проекта
Клиент, лидер среди производителей строительных материалов, передал на аутсорсинг услуги по упаковке продукции и выполнению подсобных работ на производственной площадке с постоянной численностью персонала 20 человек.
Реализация проекта
Задачи, вошедшие в зону ответственности Coleman Group:
- Полный цикл кадрового менеджмента (подбор, обучение, ротация)
- Обеспечение сотрудников спецодеждой и СИЗ
- Проведение регулярных инструктажей по технике безопасности
Основные выполняемые работы:
- Упаковка готовой продукции согласно стандартам компании
- Контроль качества выпускаемых изделий
- Поддержание чистоты и порядка на рабочих местах
- Выполнение вспомогательных производственных операций
Сложности проекта:
Текучка кадров (невысокая заработная плата);
Вредность производства.
Особенности реализации:
Для преодоления характерных для проекта сложностей были применены:
Кадровые решения:
Привлечение легальных трудовых мигрантов.
Внедрение системы квартальных премий, учитывающей: показатели отсутствия на работе (абсентизм) и соблюдение норм охраны труда
Система контроля качества:
-
Минимизация производственного брака
-
Обеспечение 100% вывода персонала по заявкам
-
Снижение количества обоснованных претензий
Взаимодействие с Coleman Group позволило заказчику:
- Оптимизировать затраты на вспомогательные операции
- Гарантировать стабильное качество упаковки продукции
- Минимизировать простои производства
- Снизить административную нагрузку на HR-подразделение
Применение специальной системы мотивации и кадровой политики обеспечило устойчивую работу в условиях повышенной вредности производства.