Подбор операционного директора в производственную компанию

СПРАВКА О КОМПАНИИ-КЛИЕНТЕ

Российская производственная компания (на рынке с 2009 года) – производитель расходных материалов для печати, имеющая три производственно-складские площадки на территории РФ. В настоящее время компания является лидером рынка в своем сегменте.

ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ

• Компании было необходимо найти эксперта из аналогичной сферы бизнеса, который смог бы организовать оптимизацию бизнес-процессов в области производства и складской логистики, подготовить компанию к сертификации по ISO, внедрить стандарты бережливого производства.

• Рассматривались кандидаты с опытом работы не менее 5 лет на аналогичной должности.

• Имеющие успешный доказанный опыт реализации проекта по оптимизации бизнес-процессов в сфере производства и складской логистики.

• Дополнительная сложность – узкий профильный рынок.

• Предприятие относится к ОПО – 2-3 класса опасности.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

• Был проработан рынок кандидатов международных и российских компаний (химия, нефтегазовый сектор). Рассматривались операционные директора, с опытом оптимизации производственных бизнес-процессов.

• Был разработан список компетенций, на основании которых проходила оценка всех представленных кандидатов, с акцентом на лидерский потенциал, управленческий и проектный опыт кандидатов.

Успешной реализации проекта способствовало:

• Знание специфики рынка химии, расходных материалов для печати, oil&gas.

• Наработанная профессиональная экспертная БД кандидатов (реферальный рекрутинг).

• Выстроенные конструктивные отношения с клиентом на всех этапах реализации проекта (возможность детального обсуждения всех возникающих вопросов, профилей кандидатов, обратная связь на всех этапах оценки кандидатов).

• Детальное обсуждение предлагаемого кандидату контракта, организация конструктивного диалога по согласованию условий.

• Использование в работе всех каналов поиска и общения (Instagram, FB, VK, Twitter, LinkedIn, профессиональные форумы и сообщества, 65% БД кандидатов не находились в активном поиске и не имели резюме в открытых источниках).

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КЛИЕНТА

Проект был реализован в течение 2 месяцев.