Девелопмент: пример закрытия сложной позиции (подбор персонала)

Справка о компании-клиенте:

Крупная международная девелоперская компания, история которой насчитывает более 200 лет.

Описание проблемы:

• В Компании была открыта региональная вакансия «Управляющий Торговым Центром» (GLA: более 45 000м2) в одном из крупных городов ЦФО с населением более 1 млн. чел.
• Требования к кандидату включали: уверенное владение английским языком и опыт управления ТЦ от 3 и более лет.
• В течение 6 месяцев Компания безуспешно пыталась закрыть данную позицию.

Реализация проекта:

• В течение недели проведено исследование рынка в данном сегменте на региональном уровне.
• Клиенту представлен набор эффективных каналов подбора.
• Проанализировано конкурентное окружение Клиента для выявления уровня компенсаций для вакансий подобного рода.
• Разработано конкурентоспособное предложение по компенсационному пакету.
• Позиция закрыта в течение 3 недель.

Практические результаты для клиента:

• Компания получила разносторонний анализ рынка: регион присутствия, рынок кандидатов, эффективные инструменты подбора, конкурентное окружение и его компенсационная политика.
• Успешное решение бизнес-задачи Клиента в максимально сжатые сроки.