Публикации

На Кубани одновременно действуют оба фактора — сезонный и структурный. Но их влияние на разные отрасли неодинаково.
Рост вакансий для рабочих на 55%, с 4,8 тыс. до 7,5 тыс., я бы не связывала только с сезонностью. Летом спрос действительно увеличивается из-за нагрузки на строительство, сельское ...

22 сентября 2026 года Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) проведёт открытое флагманское мероприятие Рабочей группы «Финансовая функция будущего: стратегия, технологии, люди».

Интеграция искусственного интеллекта в операционные процессы перестала быть исключительно технологическим вызовом — сегодня это вопрос зрелости HR-стратегии и способности компании управлять трансформацией человеческого капитала.

Первые итоги появления зумеров на руководящих должностях выглядят как отдельные эксперименты. Их можно назвать успешными.  Но несмотря на то, что некоторые крупные компании активно продвигают сотрудников в возрасте 22–30 лет на управленческие позиции, говорить о готовности рынка передать у...

26 мая состоялся вебинар Coleman Group по коммуникативным бизнес-стратегиям.

Участившиеся перебои с интернетом в России вынудят компании ужесточить правила для сотрудников и перейти на смешанный формат работы.

6 апреля состоялся вебинар Coleman Group, посвященный управлению процессом адаптации участников СВО в коммерческих организациях.

Отпуск с больничным — неприятное совпадение. С одной стороны, поправить здоровье можно и дома, с другой — обидно терять оплаченные дни отдыха.

Конфликт поколений — излюбленная тема для юмора в интернете. Но если в онлайне это повод для шуток, то в офлайне умные компании давно научились превращать эти различия в рабочий процесс. Секрет прост — правильная коммуникация.

12 февраля состоялся вебинар HR Industrial Club, посвященный работе с HiPo сотрудниками в компании «Северсталь».

Почему каждый четвертый сотрудник в России меняет работу? Принято винить выгорание, но корни проблемы глубже и не всегда лежат на поверхности.

Карьерный рост в компаниях часто устроен парадоксально: лучшего специалиста «награждают» должностью, которая требует совершенно иных качеств, обнуляя его прежние преимущества. Глубокие знания и скиллы эксперта на позиции менеджера могут даже мешать, заставляя «делать работу за других» или вязнуть в ...

Переход на руководящую позицию — это комплексная задача, выходящая за рамки простого освоения функционала. Новому лидеру необходимо в сжатые сроки интегрироваться в сложившуюся экосистему команды: установить отношения доверия, декодировать неписаные правила корпоративной культуры и сохранить управле...

В последние десятилетия рынок труда столкнулся с серьезными демографическими изменениями. Одной из ключевых тенденций является старение населения: благодаря улучшению качества жизни и развитию медицины люди стали жить дольше и сохранять активность в более зрелом возрасте.

За последние годы нагрузка на HR-функцию выросла почти вдвое: на первый план вышли адаптация, удержание, обучение и развитие.

6 ноября состоялось выездное заседание HR Industrial клуба на территории завода Astra Zeneca. Мероприятие началось с практической части: экскурсии по заводу Astra Zeneca, где участники увидели процесс создания лекарственных средств.

27 октября состоялось совместное мероприятие Комитета АЕБ по связям с общественностью и коммуникациям и Комитета АЕБ по трудовым ресурсам «PR для HR или HR для PR?».

Внутренний бизнес-тренер в отделе продаж — это инвестиция в человеческий капитал, которая напрямую влияет на прибыль. Он превращает разрозненную группу менеджеров в отлаженный механизм, который постоянно совершенствует свои навыки, легко адаптируется к изменениям на рынке и демонстрирует более высокую...

Для бизнеса ротация — это способ решить две задачи: удержать ценных сотрудников и выявить менее эффективных. Например, на складах с монотонной работой даже зарплата в 150 тыс. руб. не спасает от текучки, а смена функционала помогает сохранить людей.

На рынке труда наблюдается устойчивая тенденция: молодые сотрудники поколения Z (родившиеся примерно с 1997 по 2010 год) часто увольняются с работы в течение первого года, даже если условия труда на первый взгляд вполне благополучны. Работодатели теряют кадры, не успевая их адаптировать и вовлечь,...