Выберите язык
Применить
Выберите регион
Применить
Москва
Пресс-Центр

Coleman Group выступил с комментарием для издания Spectrum Data

# Кадровое делопроизводство
Coleman Group выступил с комментарием для издания Spectrum Data Софья Повзикова Руководитель отдела по кадровому администрированию Coleman Group

Современный рынок труда постоянно меняется, и работодатели ищут возможности оптимизировать свои расходы и найти решение, выгодное и бизнесу, и сотруднику. Одним из эффективных способов становится переход на неполное рабочее время. Софья Повзикова, руководитель отдела по кадровому администрированию Coleman Group, поделилась своей экспертизой в этом вопросе. 

Расскажите, зачем и при каких обстоятельствах в вашей практике сотрудника переводили или оформляли на неполное рабочее время или неполную ставку?

В нашей компании достаточно много студентов, которые не могут из-за учебы работать полноценные 40 часов в неделю. А также есть женщины, которые захотели вернуться на работу во время отпуска по уходу за ребенком. Эти две группы людей мы либо изначально принимаем на неполную ставку, либо переводим их на условия неполного рабочего времени. 

Расскажите, какие сложности возникали при оформлении сотрудника на неполное рабочее время? 

Особых сложностей никогда не испытывали – процедура совершенно стандартная. Мы разработали специальный бланк заявления, который позволяет не пропустить все важные условия: в какие дни сотрудник хочет работать и сколько времени, какие дни обязательно должны быть выходными (у нас есть графики с плавающими выходными). Сотрудник пишет заявление с просьбой установить ему неполное рабочее время. Затем документ согласовываем с непосредственным руководителем сотрудника. Если он дает согласие, издаем приказ и составляем дополнительное соглашение к трудовому договору.

Какие риски вы видите для работодателя по переводу или оформлению сотрудника на неполное рабочее время? Какие ошибки встречались в вашей практике чаще всего?

На мой взгляд, перевод сотрудника на неполное рабочее время не несет никаких рисков для работодателя – человек трудится меньше, но и получает тоже меньше. Опасность есть только в отказе от такого перевода. Например, если женщине, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, но собравшейся выйти на работу, мы откажем в предоставлении неполного рабочего времени, то она может обратиться в контролирующий орган. И в этом случае у работодателя могут быть большие проблемы. 

Предоставляет ли ваша компания бенефиты и компоненты well-being программ сотрудникам на неполном рабочем времени? Считаются ли они полноценными членами коллектива? 

Льгот и бенефитов для этой категории сотрудников особо никаких нет. Однако, безусловно, они считаются полноценными членами коллектива – так же, как и все остальные сотрудники, получают положенные бонусы, участвуют в жизни компании.

Spectrum Data, 28 января 2025

Получить комментарий
от Coleman Group

Получить комментарий

Получить комментарий от экспертов Coleman Group вы можете, обратившись к следующим нашим сотрудникам:

В этом разделе вы можете найти новости и фотоматериалы, просмотреть опубликованные в российских СМИ статьи и экспертные мнения специалистов Coleman Group

Защита от автоматического заполнения
  captcha
Подтвердите, что вы не робот*

Политика обработки персональных данных
Защита от автоматического заполнения
  captcha
Подтвердите, что вы не робот*

Политика обработки персональных данных
Защита от автоматического заполнения
  captcha
Подтвердите, что вы не робот*

Защита от автоматического заполнения
  captcha
Подтвердите, что вы не робот*

Политика обработки персональных данных
Защита от автоматического заполнения
  captcha
Подтвердите, что вы не робот*

Текст примечание, например: Coleman Group оставляет за собой право отказать в участии представителям компаний, чей профиль не соответствует профилю мероприятий.

Политика обработки персональных данных

Заполните форму и наши консультанты свяжутся с Вами

Веб-форма не найдена.

Выберите рубрику
Применить