Coleman Group выступил с комментарием для издания SoulCial

Мария Богданова Старший консультант Coleman Group

Что такое горизонтальное продвижение?

Горизонтальная карьера – это развитие сотрудника в рамках одного уровня иерархии, но с расширением зоны ответственности, освоением новых навыков или сменой ролей. В отличие от вертикального роста (повышение в должности), горизонтальное движение предполагает переход между смежными должностями, проектами или отделами без изменения статуса. Например, маркетолог может перейти в продакт-менеджмент или же специалист по продажам – в обучение персонала продажам или работе с клиентами. А может быть и работе с профессиональным программным обеспечением для продаж.

Преимущества для сотрудника

Для тех, кому важно развитие компетенций, горизонтальное продвижение предлагает развитие многопрофильности – приобретение новых компетенций делает специалиста более ценным. Он получает во многом уникальную экспертизу и гибкость, так как отсутствует давление конкуренции в погоне за руководящими позиции. Ценность такого специалиста повышается, но главное – ему удаётся сохранить work-life balance. Для работодателя также иметь такого сотрудника в команде – большой плюс: экспертность в нескольких сферах повышает авторитет в компании.

Меньше ли конкуренции?

Да, поскольку горизонтальные переходы не требуют вакансий «наверху». Сотрудники конкурируют не за ограниченное число руководящих должностей, а за интересные проекты и новые роли, где важны навыки, а не амбиции.

Как это помогает в признании?

Освоив несколько направлений, сотрудник становится «узким универсалом» – экспертом, способным закрывать сложные междисциплинарные задачи. Это усиливает его репутацию и часто ведет к неформальному лидерству. Например, разработчик, разобравшийся в аналитике, может возглавить проект по цифровой трансформации направления бизнеса.

Выгода для компании

Горизонтальный лифт – это альтернатива классической карьере, где ценятся не статусы, а реальный вклад и экспертность. Для компаний это инструмент удержания талантов, для сотрудников – путь к профессиональной самореализации и открытию чего-то нового в своих возможностях и навыках.

Компаниям выгодно продвигать сотрудников таким образом. Во-первых, из-за снижения текучки – сотрудники растут без ухода в другие организации. Экономия ресурсов – многозадачные специалисты быстро адаптируются к изменениям, а главное экономия на рекрутменте – проще перераспределить имеющихся сотрудников, чем искать новых.

SoulCial (май, 2025)