Перспективы удаленного формата работы в России

Участившиеся перебои с интернетом в России вынудят компании ужесточить правила для сотрудников и перейти на смешанный формат работы. Полной отмены «удалёнки» не произойдёт — она прочно укоренилась на рынке труда, но реструктуризация занятости заметно ускорится.

Михаил Кирьянов, старший менеджер по кадровому маркетингу и связям с общественностью Coleman Group, рассказал читателям портала РИАМО, насколько удаленный формат работы популярен среди работодателей в России и каковы его перспективы в ближайшие годы.

Насколько «удаленка» популярна сегодня у работодателей в России?

О популярности «удаленки» сегодня красноречиво говорят цифры. Исследование Coleman Group, проведенное в конце прошлого года при участии более 100 HR-специалистов, показывает, что 84% компаний используют дистанционный формат работы.

Под дистанционным форматом здесь имеется в виду не полное отсутствие сотрудников в офисе, а количество дней, установленных компаниями для физического посещения рабочего места.

К слову, организаций, установивших дни присутствия сотрудников в офисе – 69%. Из них 41% предприятий определили по 4 дня посещений в неделю, 22% — 3 дня, еще 22% — 2 дня и 15% — 1 день еженедельно.

У отказа работодателей от полноценной удаленной работы есть определенные причины. Более половины участников опроса (59%) установили лимиты пребывания персонала в офисе для сохранения корпоративной культуры и связи сотрудников с компанией, тогда как 28% таким образом контролируют эффективность и производительность.

Какие плюсы и минусы есть у удаленных вакансий как для сотрудников, так и для работодателей?

Среди опрошенных нами сотрудников 76% отнесли к плюсам «удаленки» оптимизацию времени на дорогу до места работы и обратно. Чуть больше трети (34%) экономят на транспорте и обедах.

Для 63% преимуществом является мобильность и возможность работать из дома, на даче или в кафе. Многим респондентам (60%) нравится, что они не привязаны к офисному рабочему месту и могут вернуться к решению рабочих задач в любое время. Например, если сотрудник не продуктивен днем, он может доделать задачи вечером.

Среди минусов участники исследования выделили слишком долгое нахождение дома и отсутствие мотивации покидать жилище (50%). Четверть респондентов испытывают сложности с самоорганизацией. Еще 20% респондентов испытывают одиночество и снижение мотивации к работе.

Также своим видением ситуации поделились работодатели. Положительно оценили «удаленку» 86% опрошенных. Основным преимуществом является снижение затрат на содержание офиса, коммунальные платежи, хозяйственные нужды и аренду в целом. При перестроении на такой формат взаимодействия появляется возможность арендовать меньшее по площади помещение, чередуя выходы сотрудников на работу.

При этом, более половины работодателей (57%) положительно оценивают эффективность удаленных работников.

Какими вы видите перспективы удаленной работы в России в ближайшие годы?

При отсутствии тотальных перебоев в работе сетей связи удаленная занятость продолжит существование как устойчивый формат трудовых отношений. Во-первых, процессы уже успешно налажены и работают, а во-вторых, есть очевидные плюсы как для работников, так и для работодателей, которым этот формат подходит для ведения бизнеса.

РИАМО (апрель, 2026)