+7 (495) 640-17-55 +7 (495) 640-16-55
Your corporate or personal HR-adviser

Аутсорсинг подбора персонала

– это одно из направлений аутсорсинга бизнес-процессов, в ходе которого компания-работодатель передает провайдеру частично или полностью организацию процесса поиска и подбора персонала.


Аутсорсинг подбора персонала (RPO) будет интересен для компаний:

  • выходящих на рынок (start-up бизнес);
  • без внутреннего HR отдела (малый, средний бизнес);
  • желающих выстроить, оптимизировать или укрепить систему подбора персонала;
  • с «волновым» подбором персонала (по причине текучести кадров, появления новых проектов и т.д.);
  • снизить затраты на найм нового персонала.


Coleman Services предлагает своим клиентам расширенную программу «RPO+». Это поиск и подбор персонала плюс сопутствующие услуги по оценке и адаптации персонала, тренинги для управляющего состава компании. В зависимости от потребностей клиента можно выбрать как полный комплекс услуги RPO+, так и отдельные его части.

 

В рамках услуги RPO+ предлагается:

  • руководитель отдела подбора и адаптации персонала на проект:
  • адаптация новых сотрудников;
  • оценка кандидатов;
  • проведение тренинга по подбору персонала для внутренних клиентов;
  • формирование и обучение команды специалистов по подбору персонала (работа как уже с существующей командой, так и формирование новой);
  • выстраивание отношений с внутренними клиентами.
  • специалист по подбору персонала на проект;
  • группа специалистов по подбору персонала на проект;
  • тренинг по подбору персонала для руководящего состава компании;
  • организация поиска персонала: подготовка рекламных кампаний по открытым позициям клиента, сбор и обработка откликов, проведение телефонных интервью.

Этапы работы по проекту:

Этапы работы по проекту:  Подготовка отчетности на еженедельной/ежемесячной основе; Координация всех встреч, при необходимости – присутствие на всех встречах; Сбор рекомендаций на финального кандидата; Координация подготовки предложения о работе/Подготовка предложения о работе; Вывод кандидата на работу, Welcome Day; Помощь в определении целец (KPI) для сотрудника на период испытательного срока.

 

Ожидаемый результат:

  • выстроенная система поиска и подбора персонала;
  • увеличение скорости и качества процесса подбора персонала;
  • стандартизация и оптимизация операционных процессов;
  • ясные критерии оценки кандидатов на всех этапах отбора персонала;
  • снижение текучести кадров за счет грамотного подбора и адаптации персонала;
  • снижение рисков и расходов на подбор персонала;
  • снижение расходов на содержание штатных рекрутеров;
  • формирование собственной кандидатской базы.

Чтобы оставлять отклики, вам необходимо авторизоваться