+7 (495) 640-17-55 +7 (495) 640-16-55
Your corporate or personal HR-adviser

Эффективное управление персоналом

Елена Новоселова (Руководитель направления "Региональная деятельность")

Любой грамотный руководитель сегодня понимает, что ключевой фактор успешности компании – это сотрудники. Успех бизнеса в очень большой степени определяют мотивированные, обученные, обладающие необходимыми компетенциями работники. На любом рынке сейчас побеждает не обладатель «ноу-хау», а тот, у кого «сильнее» команда. Но мало собрать команду высококлассных или перспективных специалистов, важно эффективно организовать работу своей команды, использовать возможности и компетенции работников по максимуму, создав условия, в которых каждый сотрудник сможет проявить себя в лучшем свете. Эффективность сотрудника формируется в самой компании.

Максимальная эффективность достигается при определенных условиях. Некоторые из условий, влияющие на эффективность сотрудников:
• Коммуникации, постоянный диалог между руководителями и членами их команд, между сотрудниками компании. Это не только структурирует работу компании, но и способствует созданию хорошего психологического климата в коллективе.
• Обучение сотрудников. Высокие результаты возможны лишь при условии непрерывного развития персонала.
• Поощрение сотрудников, как материального так и не материального характера (премия, похвала, грамота и пр.)
И ряд других условий. Важно понимать, что эффективность сотрудника напрямую зависит от условий, созданных в компании.

К счастью, не могу привести пример из собственного опыта. Но думаю, чтобы избежать подобных случаев важно помнить несколько моментов: не тратьте время на «лентяев», и обязательно учитывать особенности характера и способности сотрудника при постановке тех или иных задач.

Есть ряд условий и причин, которые влияют на отношение к работе. Для сотрудника важно, когда ему предоставляют полномочия и обеспечивают руководством. Людям необходимо знать, что они вносят существенный вклад в значимые цели компании или организации. И, несомненно, важно, когда сотрудник обеспечен такой компенсацией труда и такими преимуществами, которые способны удовлетворить потребности сотрудника и поддерживать в нем высокую степень лояльности к организации в долгосрочном плане.

Елена Новоселова, директор Coleman Services Санкт-Петербург

Журнал "Кадровый Менеджмент", ноябрь 2010 №11

Чтобы оставлять отклики, вам необходимо авторизоваться

Работая с сайтом www.coleman.ru, вы принимаете условия использования файлов cookies.