+7 (495) 640-17-55 +7 (495) 640-16-55
Your corporate or personal HR-adviser

FMCG: как лизинг персонала помог компаниям пройти стадию слияния и избежать ухода ключевых сотрудников?

СПРАВКА О КОМПАНИИ-КЛИЕНТЕ

Крупный международный концерн в России работает с 1994 г., представлен множеством косметических брендов с мировым именем.

ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ

  • Слияние Компании с еще одним известным мировым брендом, вышедшим на российский рынок в середине 90-х годов (обе компании на момент слияния являлись клиентами Coleman Services).
  • Основная задача -  интегрировать новую компанию в существующие стандарты, при этом избежать простоев и ухода ключевых сотрудников.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

  • Сформирована проектная группа Coleman Services, полностью отвечающая за ведение работы с Клиентом, был выделен менеджер проекта, который являлся основным контактным лицом и для Клиента, и сотрудников.
  • По схеме аутстаффинга первоначально в штат Coleman Services переведено 67 сотрудников (в основном это стилисты, парикмахеры, визажисты, модели - те люди, которые: проводят мастер-классы, участвуют в различных шоу и показах и т.д.).
  • Обеспечена оплата проведенных лекций, мастер-классов, консультаций, участия в шоу-показах.
  • Обеспечен контроль оплаты расходов на организацию командировок (билеты, гостиницы).

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КЛИЕНТА

  • Оптимизирован бюджет за счет применения схемы аутстаффинга.
  • Успешно внедрены корпоративные стандарты в новой компании.
  • Внедрена эффективная система управления персоналом в условиях разбросанности объектов по территории РФ.
  • В 2011 г. уже более 300 сотрудников Клиента находились на администрировании в Coleman Services.

Чтобы оставлять отклики, вам необходимо авторизоваться