Девелопмент: пример закрытия сложной позиции (подбор персонала)

СПРАВКА О КОМПАНИИ-КЛИЕНТЕ

Крупная международная девелоперская компания, история которой насчитывает более 200 лет.




 

ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ

• В Компании была открыта региональная вакансия «Управляющий Торговым Центром» (GLA: более 45 000м²) в одном из крупных городов ЦФО с населением более 1 млн. чел.
• Требования к кандидату включали: уверенное владение английским языком и опыт управления ТЦ от 3 и более лет.
• В течение 6 месяцев Компания безуспешно пыталась закрыть данную позицию.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

• В течение недели проведено исследование рынка в данном сегменте на региональном уровне.
• Клиенту представлен набор эффективных каналов подбора.
• Проанализировано конкурентное окружение Клиента для выявления уровня компенсаций для вакансий подобного рода.
• Разработано конкурентоспособное предложение по компенсационному пакету.
• Позиция закрыта в течение 3 недель.

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КЛИЕНТА

• Компания получила разносторонний анализ рынка: регион присутствия, рынок кандидатов, эффективные инструменты подбора, конкурентное окружение и его компенсационная политика.
• Успешное решение бизнес-задачи Клиента в максимально сжатые сроки.