СПРАВКА О КОМПАНИИ-КЛИЕНТЕ:

Крупная федеральная компания, один из лидеров рынка Retail.
 
ОПИСАНИЕ ЗАДАЧИ:
 
Компания вследствие активного роста решила сконцентрироваться на основных бизнес-процессах, передав Coleman Services неключевые функции (подбор и администрирование персонала).
 
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА:
 

• В 2013 году был запущен пилотный проект по аутсорсингу персонала сроком на 3 месяца, в рамках которого Coleman Services вел операционную деятельность в 7 городах РФ. Клиент высоко оценил результаты работы компании и после проведенного тендера в 2014 году, передал Coleman Services (на тот момент одному из трех провайдеров) в работу 44 магазина в 24 городах РФ, с количеством администрируемого персонала – более 3 000 человек.

 

• В 2017 году, в результате очередного тендера, клиент оставил на проекте лишь двух провайдеров. При этом, компания Coleman services была выбрана основным поставщиком услуг с передачей в работу новых регионов и магазинов.

 

• На сегодня 7 офисов Coleman Services (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Обнинск) ведут проект в 5 федеральных округах РФ. Количество администрируемого персонала – 22 867.  Количество обслуживаемых точек – 276 магазинов в 120 городах РФ.

 
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КЛИЕНТА:
 

• Были оптимизированы расходы на управление персоналом.
• Клиент смог сосредоточиться на стратегических задачах.