+7 (495) 640-17-55 +7 (495) 640-16-55
Your corporate or personal HR-adviser

Coleman Services организовал вебинар «Бережливое производство. Опыт компании HINO Motors»

20 мая 2020 года, Coleman Services организовал третий вебинар в рамках майской серии онлайн-конференций для членов HR Industrial Club, Coleman Dialogues Club и клиентов. На этот раз спикером выступил  Артур Лаас, руководитель HR&GA HINO Motors, рассказав об опыте бережливого производства в своей компании.

Модератором вебинара выступила Калюжная Анна, руководитель департамента по развитию бизнеса, Coleman Services.

Артур выделил 4 главных компонента бережливого производства, включающих в себя философию, процесс, сотрудников и партнёров, а также решение проблем.

В частности, он коснулся инструмента 5S, использование которого направлено на то, чтобы правильно организовав рабочее место и производственный процесс, сделать работу удобной, быстрой и безопасной.

Кроме того спикер, выделил основные принципы для внедрения 5S:
  • Установить стандарты и чек лист по 5S.
  • Провести обучение для персонала.
  • Проводить регулярные safety & SS патрули.
  •  Делиться результатами патрулей с персоналом.

Еще одним важным фактором на пути внедрения бережливого производства служит коммуникация с персоналом. Важно поддерживать открытую коммуникацию с коллективом и подчинёнными, чтобы они могли открыто (не боясь быть наказанными) сообщить об ошибке.

Также Артур рассказал об улучшении кайдзен, а также работе с сотрудниками и партнёрами.

Далее вниманию слушателей был представлен список из 5 мифов о Lean production и их опровержение:
1) Это не для российских реалий.
2) Это только для производства.
3) Это слишком сложно.
4) Внедрю lean завтра же
5) Это модно, поэтому внедрю.

В финальной части вебинара слушатели могли обменяться мнениями по теме Lean production и задать вопросы.

Чтобы оставлять отклики, вам необходимо авторизоваться