Аутсорсинг персонала

Термином аутсорсинг персонала обозначается услуга в области кадрового менеджмента по выводу персонала за штат компании-заказчика и оформлению его в штат компании-провайдера. При этом провайдер берет на себя полную юридическую ответственность за персонал, включая ведение кадрового делопроизводства и бухгалтерии, выплату заработной платы, налогов, социальное и медицинское страхование, оформление отпусков, командировок, премий и т.д.
Сравнивая услуги аутстаффинга и аутсорсинга персонала, можно отметить существенные различия в самой сути взаимодействия компаний с персоналом. Аутстаффинг – только юридическое оформление сотрудников в штате компании-провайдера, их кадровое и бухгалтерское администрирование. Он не предполагает полного мониторинга работы сотрудников провайдером, контроль их трудовых функций, графика и содержания рабочего процесса.
Аутсорсинг персонала (службы) - оформление сотрудников в штате провайдера, и всесторонний контроль работы сотрудников (службы) в офисе компании-заказчика представителем кадровой компании на постоянной основе.

В связи с тем, что компания-провайдер затрачивает большее количество внутренних ресурсов для качественного оказания Клиенту услуги аутсорсинга персонала (службы), очевидно, что стоимость такой услуги будет выше, чем в случае стандартного вывода персонала за штат.

Наша практика показывает, что в процессе взаимодействия компания-клиент и компания-провайдер совместно вырабатывают решение о том, какая именно услуга необходима, исходя из потребностей заказчика, в каждом конкретном случае. Многолетнее, стабильное сотрудничество между компаниями дает возможность провайдеру изучить специфику бизнеса своих клиентов, ориентироваться в их политике и учитывать все потребности клиента, предоставляя высочайшее качество услуг.

Необходимо отметить общие для всех очевидные преимущества применения аутсорсинга персонала:

• Уменьшение прямых расходов предприятия за счет снижения числа сотрудников в штатном расписании.
• Приобретение дополнительного времени для освоения и применения НR-отделами новейших методик обучения и управления персоналом.
• Значительное уменьшение юридических сложностей, связанных с риском по выплате компенсаций в случае увольнения сотрудников.
• Снижение административной и финансовой нагрузки при сохранении непосредственного руководства сотрудниками.
• Возможность увеличения заработных плат сотрудников и/или добавления бенефитов за счет оптимизации управления.
• Возможность проверки всех новых сотрудников на профессиональное и корпоративное соответствие.

Аутсорсинг персонала - эффективный инструмент в управлении персоналом и оптимизации расходов.